المقدمة ومشكلة الدراسة:
أصبحت الإدارة جزءاً لا يتجزأ من المنظمات والمجتمعات المعاصرة، ويجب عليها أن تتفاعل مع مشكلات واحتياجات تلك المنظمات والمجتمعات، وأصبح لزاماً عليها أن تتميز بالقدرة على التكيف مع التغيير المستمر والتطور السريع في مختلف مجالات الحياة في المجتمعات المختلفة، وذلك من خلال اكتسابها لأنماط تنظيمية مرنة ومتداخلة وبما يتناسب مع طبيعة العمليات والأدوار التي تؤديها، فالأدارة المعرفة الصحيحة لما تريد من الرجال أن يقوموا بعمله، ثم رؤيتك ومباشرتك إياهم وهم يعملون وينجزون أعمالهم بأفضل الطرق وأرخصها ثمناً(7: 88). كما أنها العنصر الحي الذي يجعل البناء أو الهيكل في حالة عمل ونشاط هادف، وذلك لأن الإدارة تختص بالسلوك داخل البناء أو الهيكل التنظيمي"(3: 14).
للإدارة الحديثة دوراً رئيسياً في تنمية وتطوير المجتمع، فقد أصبحت وسيلة رئيسية في تحقيق أهداف المنظمات والمجتمعات وذلك من خلال الاستفادة الكاملة من الموارد والإمكانات المتاحة وفقاً لجهود بشرية تتميز بالتخطيط والتنظيم والتنسيق الجيد، فالإدارة ضرورة حتمية لإدارة العمل بشكله الجماعي والتعاون والتنسيق بين مختلف وظائف العمل، وبنظرة فاحصة للإدارة في المجال الرياضي نجد أن مدى نجاح المؤسسات والهيئات الرياضية يتوقف على مدى استخدام أسس ومبادئ الإدارة على كافة المستويات بدءا من الهيئة العامة للشباب والرياضة واللجنة الأولمبية مروراً بالاتحادات الرياضية وإدارات الأنشطة الرياضية بالجامعات والمعاهد العليا ووزارة التربية والتعليم ووصولاً للأندية الرياضية.
عُرفت الأندية الرياضية الأهلية فى الوسط الرياضى والجماهيرى بـ"الأندية الجماهيرية" أو "الأندية الشعبية"، ولم يكن إطلاق هذه المسميات من فراغ، حيث يفخر الملايين من عشاق الرياضة في دولة الأمارات العربية المتحدة بانتمائه لأحد الفرق الرياضية بصفة عامة ولفرق كرة القدم الأماراتية الشهيرة بصفة خاصة.
وبالنظر إلى الحركة الرياضية والتي يعمل بها قطاع ضخم من الشباب كما في الأندية، ولكي نضمن نجاح أي مجال من مجالاتها يستلزم إلمام العاملين بها بالأسس والوظائف التي تحكم العمل، كما يتطلب ذلك دراية ووعيا بالأهداف الموضوعة حتى يتثنى للعاملين بمختلف مستوياتهم التفاني في تحقيق هذه الأهداف، فالمعلمون والموجهون والعاملون والمشرفون الرياضيون والمدربون والإداريون والمحكمون كل في مجال عمله يسعى لتحقيق أهداف إداراته، هذا بالإضافة إلى وجود قاعدة تشريعية سليمة تدعم التنظيم الأدارى فى تحقيق أهداف (9: 25).
فنجاح أي منظمة أو هيئة في تحقيق أهدافها يعتمد علي وجود إدارة فعالة قادرة علي استغلال ما هو متاح لها من موارد وتعظم العائد منها، فعلي أفراد الإدارة تقع مسئولية تحقيق الأهداف سواء كانت اقتصادية أو اجتماعية أو سياسية أو قانونية، بل أكثر من ذلك فإن نجاح مختلف الدول في بلوغ أهداف خطط التنمية يعتمد علي مدي توافر الكوادر الإدارية اللازمة لتنفيذ ما تشمل علية هذه الخطط من برامج(8: 5).
أن للأندية الرياضية العديد من الأهداف كالعمل على رفع المستوى الفني للألعاب الرياضية وفقاً للقانون، وتهيئة الوسائل المشروعة لاستثمار أوقات الفراغ فيما يعود عليهم بالفوائد الاجتماعية والبيئية والصحية. وأيضاً تهيئة الوسائل لشغل أوقات الفراغ للأعضاء بما يعود عليهم بالفوائد البدنية والصحية ويكفل لهم اللياقة الشاملة وذلك من خلال ما يعرف بالرياضة للجميع، وكذلك تكوين الفرق الرياضية من فئات السن المختلفة التي تمثل النادي وذلك من خلال اكتشاف المواهب والعمل على الارتفاع بالمستوى(12: 27).
كما وأن الإبداع أصبح الآن بمثابة الأمل الأكبر للعنصر البشري لحل الكثير من المشكلات التي تواجهه، لذا فإن مستقبل الأمم لا يعتمد على مجرد القوى العاملة بها، وإنما يعتمد على توفير نوع ممتاز من العاملين، أي على أفراد مبدعين في مختلف المجالات (10: 5).
يُعد اكتشاف الشخصية الإدارية المبتكرة اللبنة الأولى لاستثمار طاقاته الإبداعية وتوجيهها إلى المسار الصحيح، فهذا الأمر يسهم فى تنمية الأداء وتطويره، كما يجعل من الضروري بمكان التعرف على القدرات التي تتميز بها الشخصية المبدعة؛ مما يساهم وبشكل فاعل في التعرف على الشخص المبتكر بشكل دقيق. وفى ضوء ذلك تكمن مشكلة الدراسة فى التعرف على القدرات الإبداعية وعلاقتها بالأداء الوظيفي للمديرين التنفيذين بالأندية الرياضية بالإمارات العربية المتحدة.
أهمية الدراسة
تنبع أهمية هذه الدراسة من التأثير الحيوي القدرات المميزة للشخصية المبدعة في تحقيق أهداف المنظمات العامة حيث تمثل الخطوة الأولى على طريق الارتقاء بمستوى الأداء الوظيفي للعاملين ولا سيما المديرين منهم العاملين فى مجال الأندية الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة.
أهداف الدراسة:
هدفت الدراسة التعرف على الأتى:
1- القدرات المميزة للشخصية المبدعة المتوفرة لدى المديرين العاملين بالأندية الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة.
2- واقع الأداء الوظيفي لدى المديرين العاملين بالأندية الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة.
3- العلاقة بين القدرات المميزة للشخصية المبدعة: (الأصالة، والطلاقة الفكرية، والمرونة الذهنية، والحسـاسية للمشكلات، الاحتفاظ بالاتجاه أو تركيز الانتباه، قبول المخاطرة، والقدرة على التحليل والربط) وبين مستوى الأداء الوظيفي لدى المديرين العاملين بالأندية الرياضية بدولة الإمارات العربية المتحدة.
|
