يتمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في تحديد العلاقة بين ممارسات اداره الموارد البشرية الاستراتيجية والبراعة التنظيمية (بالتطبيق على البنوك المصرية)، كما يسعى البحث بتحقيق مجموعة من الأهداف تتمثل في تحديد وقياس ما إذا كانت هناك فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين آراء مفردات العينة فيمل يتعلق بأبعاد ممارسات اداره الموارد البشرية الاستراتيجية والبراعة التنظيمية وفقاً للمتغيرات الديمغرافية التالية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، الدرجة الوظيفية، عدد سنوات الخدمة، البنك الذي يعمل فيه)،وقد تم اقتراح نموذج للدراسة يوضح أبعاد ممارسات اداره الموارد البشرية الاستراتيجية وأبعاد البراعة التنظيمية ، كما تم تصميم قائمة استقصاء شملت مقياسي ممارسات اداره الموارد البشرية الاستراتيجية والبراعة التنظيمية.
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وقد أجريت الاختبارات اللازمة لقياس صدق وثبات قائمة الاستقصاء وتم توجيهها إلى عينة من مديري والعاملين في فروع البنوك الحكومية في محافظة القليوبية (البنك الاهلي، بنك مصر، بنك القاهرة) ، وقد بلغ حجم العينة (308) مفردة وقد كانت إجمالي القـوائم الصـالحة للتحليل الإحصائي (307) بنسبة (99%) من إجمالي حجم العينة.
وقد أشارت نتائج التحليل الإحصائي إلى وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على البراعة التنظيمية في البنوك محل الدراسة، كما توصلت النتائج إلى أنه لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائية في إدراك المستقصي منهم لأبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية فيما يتعلق بالمتغيرات التالية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، الدرجة الوظيفية، عدد سنوات الخدمة، البنك الذي يعمل فيه). ، كما أوضحت النتائج بانها لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائية في إدراك المستقصي منهم لأبعاد البراعة التنظيمية فيما يتعلق بالمتغيرات التالية (النوع، السن، المؤهل العلمي، الدرجة الوظيفية، عدد سنوات الخدمة، البنك الذي يعمل فيه). وأخيراً تُقدم الدراسة مجموعة من المقترحات والتوصيات في ضوء النتائج.
الكلمات الدالة: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ، البراعة التنظيمية.
The relationship between strategic human resource management practices and organizational ambidexterity (applied to Egyptian banks
Mahmoud Magdy Prof.Dr/Hamada Fawzy AbuoZaid Prof.Dr/ Osama Mohamed Abdel Moneim
Abstract
This research aimed to study the relationship between strategic human resources management practices and organizational ambidexterity (applied to Egyptian banks), Model proposed for the study shows the dimensions of strategic human resource management practices and organizational ambidexterity.
In order to collect primary data, a questionnaire has been designed and satisfied sample has been collected from Managers and employees of bank branches in Qalyubia Governorate (National Bank, Banque Misr, Banque du Cairo)،and the sample size was (308) and the response was (307) percentage (99%) of the total sample size.
The findings show that there is positive effect of strategic human resource management practices on organizational ambidexterity . There are no statistically significant differences between the respondents' opinions about strategic human resource management practices and organizational ambidexterity according to demographic variables.
Keywords
Strategic Human Resource Management.
Organizational Ambidexterity.
|
