يتمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في تحديد وقياس أثر التماثل التنظيمى على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية فى الجهاز الإدارى بجامعة بنها محل الدراسة، وتحديد ما إذا كان هناك فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين آراء مفردات العينة حول التماثل التنظيمى وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية، وفقاً للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية التالية (النوع، السن، المؤهل الدراسى، مدة الخدمة، المستوى الوظيفى)، وتقديم توصيات تساهم فى تحسين التماثل التنظيمى وتقليل سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية فى الجهاز الإدارى بإدارة جامعة بنها، وقد تم اقتراح نموذج للدراسة يوضح أبعاد التماثل التنظيمى وأبعاد سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية، كما تم تصميم قائمة استقصاء شملت مقياسي التماثل التنظيمى وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية.
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي الإستنباطى، وقد أجريت الاختبارات اللازمة لقياس صدق وثبات قائمة الاستقصاء، وتم توجيهها إلى عينة من المديرين والموظفين(مديرى العموم، مديرى الإدارات، شاغلى الوظائف التخصصية، شاغلى الوظائف المكتبية) فى الجهاز الإدارى بإدارة جامعة بنها، وقد بلغ حجم العينة (299) مفردة، وقد كانت إجمالي القوائم الصالحة للتحليل الإحصائي (299) بنسبة (100%) من إجمالي حجم العينة.
وقد أشارت نتائج التحليل الإحصائي إلى وجود أثر سلبى ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية في الجهاز الإداري بجامعة بنها محل الدراسة، كما توصلت النتائج إلى عدم صحة الفرض الرئيسي الثاني جزئياً أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء مفردات العينة حول التماثل التنظيمي في الجهاز الإداري بجامعة بنها وفقاً للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية التالية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخبرة، المستوى الوظيفي)، كما أوضحت النتائج عدم صحة الفرض الرئيسي الثالث بشكل كلى أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء مفردات العينة حول سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية في الجهاز الإداري بجامعة بنها وفقاً للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية التالية (النوع، العمر، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخبرة، المستوى الوظيفي)، وأخيراً تُقدم الدراسة التوصيات في ضوء النتائج ومجموعة من المقترحات للدراسات المستقبلية.
الكلمات الدالة: التماثل التنظيمى، سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية.
The effect of Organizational Identification On Counterproductive Work Behavior Applied on administrative structure at Benha University
Prof. Dr/Amany Mohamed Amer Dr/ Rehab Abd elfattah Ali Lotus Ayman Nagah Attia
Associate Professor of Business Administration
Faculty of Commerce – Benha University Lecturer of Business Administration
Faculty of Commerce – Benha University Demonstrator of Business Administration
Faculty of Commerce – Benha University
Abstract
This research aimed to study the effect of organizational identification on counterproductive work behavior by applied on administrative structure at Benha University. The proposed model shows the dimensions of organizational identification and counterproductive work behavior.
In order to collect primary data, a questionnaire has been designed and a satisfied sample has been collected from managers and employees of the administrative structure at Benha University. The sample size was (299) and the respondents were (299) which represents (100%) of the total sample size.
The findings showed that there is a negative effect of organizational identification on counterproductive work behavior. Moreover, there are significant differences between the respondents' opinions about organizational identification according to demographic variables (gender, age). Furthermore, there are no differences between respondents' opinions about counterproductive work behavior according to demographic variables.
Keywords:
Organizational identification; Counterproductive work behavior.
|
